Juhime tähelepanu, et artikkel on rohkem kui viis aastat vana ning kuulub meie arhiivi. Ajakirjandusväljaanne ei uuenda arhiivide sisu, seega võib olla vajalik tutvuda ka uuemate allikatega.
/nginx/o/2019/02/12/11782938t1hbfe4.jpg)
/nginx/o/2019/04/28/12000062t1h9433.jpg)
Neljapäeval Kuressaares avatud polümeerdetaile tootva Rootsi Trelleborgi tehase avamisel pidas siinse tehase tegevjuht Juho Nõmm kohalviibijaile hingemineva ja meeldejääva kõne, teavitades Trelleborgi tehasest nii oma ettevõtte töötajaid kui ka külalisi, arutledes ja analüüsides Eesti ning Saaremaa majandussituatsiooni. Rootsist Saaremaale elama kolinud Juho Nõmm näeb värske pilguga nii maakonna kui linna arengusuundi. Oma Saare palvel oli tootmisjuht nõus kõne teksti maakonnalehes avaldamisega.
See on Trelleborgi esimene suur investeering Eestis ja loodetavasti mitte viimane. Trelle-borg on Lõuna-Rootsi linn, kus ettevõttele pandi alus enam kui 100 aasta tagasi. Seal on ka firma peakontor.
Kõrgeltarenenud tehnoloogia alusel kummidetaile tootev Trelleborg kuulub maailma juhtivate ettevõtete hulka, tootes maailmaturule kauaaegses praktikas järeleproovitud ja kvaliteeti garanteerivaid produkte. Summutavad, tihendavad ja kaitsvad tooted on vastuvõetavad ka kõige nõudlikumale kliendile.
Trelleborg Groupi aastakäive on umbkaudu 50 miljardit Eesti krooni. Ettevõttel on umbes 26 000 töötajat 45 riigis ja 120 tehases (neist 90 Euroopas). Trelleborg Moulded Components Estonia kuulub Trelleborg Engineered System’i koosseisu, moodustades umbes 1/3 Trelleborgi üldisest aastakäibest.
Nüüd hakkame ka Kuressaares võistlema nii Trelleborgi tehastega kui ka konkurentidega mujalt. See on meie kõigi ühine väljakutse ja ülesanne muutmaks siinset tehast produktiivsemaks. Avaldan tänu Kuressaare Ehitusele ja teistele firmadele, kes tehase püstitamisel oma ülesannetega hästi toime tulid. Soovin ka edaspidiseks sujuvat koostööd, paindlikkust ja täpsust ning valmisolekut lahenduste leidmiseks!
Uus hoone ei anna iseenesest veel garantiid ettevõtte edukusele. Vaid taibukad ja motiveeritud inimesed annavad sellele sisu ja mõtte. Alati rõõmustan, kui kuulen kaastöölistelt konstruktiivseid ettepanekuid, mis aitaksid tehast veelgi paremaks muuta.
Meie eesmärgid peavad olema kõrged! Parem on saavutada ebareaalsest eesmärgist pool kui madalast eesmärgist kõik. Motoks võiks sobida lause: “Unistused ja sihid peavad olema kõrgemad, kui hetkel mõistlik mõelda on!”
Indias sain mõtte Saaremaale tulla
Viibisin aasta tagasi Indias, kus arendasin ühte Saksamaa autoosade ettevõtet, kui minu hea ülikoolisõber, endise Saare-Martex ettevõtte omanik Enn Meri helistas ja küsis, kas mul oleks huvi taolist tööd ka Kuressaares teha. Olen kogemusi saanud paljudes maades töötades, aga mitte kunagi Eestis, olgugi et valdan eesti keelt emakeelena. Seepärast võtsin ülikoolikaaslase pakkumise kohe vastu.
Oleme Kuressaares mõne kuu jooksul suurendanud oma töökollektiivi viiekümnelt seitsmekümne töötajani. See on lühikese aja jooksul suur kasv. Sellel aastal vajame lisaks veel 50 inimest. Lähemate aastate plaan näeb ette tootmisfunktsiooniga paralleelselt ka muude harude, nagu ostmise ja müümise ja uue tehnoloogia arendamist.
Lähiaastatel vajame töötajaid veelgi juurde. Kui Saaremaal inimesi napib, siis võiksid saarlased mandrilt tagasi Kuressaarde tulla. Meelsamini pöördutakse tagasi siis, kui Kuressaares on rohkem töövõimalusi ja hea infrastruktuur. Siit ülesanne ka linnale – saada konkurentsivõimelisemaks Tallinnaga! Kõik see tähendab suuremat arengupotentsiaali, edendades oma tugevaid külgi turismiarendusega paralleelselt – nimelt kommunikatsiooni, kooliharidust, kultuuri ja ehitust.
Peame rõhutama ja esile tooma Saaremaa ja Kuressaare ainulaadsust kogu Euroopa ulatuses. Leian, et selles valdkonnas ainult turismiarendusest ei piisa.
Ühiste jõududega peame leidma mooduse, kuidas muuta meie saar kohaks, kuhu noored unistavad tööle ja elama tulla, kus lapsed saaksid üles kasvada kindla tulevikuväljavaatega ning teadmisega, et kodusaarel on mind vaja ning minul ja mu perel on siin hea olla. Mõnusast vaba aja veetmise paigast võiks saada toreda elukeskkonnaga linnake, kus kõigil jaguks võimetekohast tööd.
Kuressaarel on palju positiivseid omadusi, mida saaksime rohkem välja arendada. Selleks on linnale vaja uut energiat inimeste näol, kes tulevikku kujundavad.
Mõned näited, mida mina uustulnukana esimesel pilgul muudaksin või tähtsustaksin:
• Võtta sihikule kohalike ettevõtete huvid ja toetada neid nii maakonna kui ka linna poolt.
• Leida moodused tööjõu hankimiseks ja elamispinna probleemide lahendamiseks.
• Rohkem tähelepanu pöörata klientide soovidele, mitte üksnes investorite huvidele.
• Noortele peredele pakkuda elamispinna üürimise võimalust.
• Transpordi ja kommunikatsiooni parandamiseks nii mandrile kui ka välismaale avada uusi lennuliine. Näiteks Kuressaare–Stockholm liinil lendab lennuk praegu vaid kord nädalas. Loodetavasti annab tulevikus selle liini lennugraafikut tihendada.
• Infrastruktuuri seisukohast parandada ka teede ja kanalisatsiooni olukorda.
Need on ainult mõned näited, mida oluliseks pean. Kuressaare positsiooni parandamiseks sobiks moto “Kuressaare – Eesti kõige ettevõtlussõbralikum linn!”
Kuressaare on juba kõige turvalisem ja lastesõbralikum linn. Kui ettevõtjate ja linna huvid kooskõlastada, siis näen Kuressaarel suurt ja hiilgavat tulevikku, milles Trellborgi tehaselgi oma osa täita.